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涂企適不適合多元化發(fā)展呢？
發(fā)布日期:2019-05-08 17:28:08 現(xiàn)今涂料行業(yè)多走行多元化路線，以便更好地開拓市場，同時避免單一經(jīng)營的風(fēng)險，還能將不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)的相關(guān)活動合并一塊，達(dá)到降低成本。 事實上，與其他行業(yè)的“多元化”相比較來，涂料行業(yè)更注重于經(jīng)營，而不是生產(chǎn)。拿生產(chǎn)來說，一般不同的行業(yè)，即便產(chǎn)品材質(zhì)一樣，但是工藝、技術(shù)、工期等方面差別都比較大，若是非選擇多元化生產(chǎn)，那必然會分散企業(yè)的精力，使得涂企生產(chǎn)效率降低，也或增加生產(chǎn)成本，結(jié)果必然是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不盡如意。我國涂料企業(yè)多為中小型企業(yè)，但中小并不意味著弱小，也有其優(yōu)勢，可以發(fā)展小而專、小而強(qiáng)的以專業(yè)化為優(yōu)勢形成自身的核心競爭力。若說想在行業(yè)內(nèi)做大做精，成為經(jīng)典老品牌，專業(yè)化的發(fā)展則要比多元化發(fā)展更適合。多元化經(jīng)營是銷售的一個范疇。倘若不做多元化生產(chǎn)，仍可以做集成，進(jìn)行多元化的經(jīng)營。對企業(yè)來說，要想多元化經(jīng)營，除了扎實的基礎(chǔ)，身后的內(nèi)功功底，還需要具備高水準(zhǔn)的整合營銷能力和超強(qiáng)的市場掌控能力。所以多元化雖好，但是要冒著更多的風(fēng)險。
企業(yè)的經(jīng)歷和資源總歸是有限的，進(jìn)行多元化的發(fā)展，但不可能兼顧到每一面，發(fā)展好每一面，所以多元化經(jīng)營往往意味著原有經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)要受到削弱。這不僅是在資金方面的削弱，也同時分散了管理層的精力，所以帶來的后果也是較嚴(yán)重的。此外，市場整體的風(fēng)險是多元化經(jīng)營中不可避免要承擔(dān)的，且市場經(jīng)濟(jì)中的廣泛相互關(guān)聯(lián)性也決定了多元化經(jīng)營的各產(chǎn)業(yè)仍面臨共同的風(fēng)險。
多元化經(jīng)營從另一個發(fā)面來說是考察一個涂料企業(yè)綜合實力的考評，一個企業(yè)必須是較強(qiáng)的競爭能力和抵抗風(fēng)險的能力，才有資本去多元化發(fā)展從而挑戰(zhàn)更開闊的領(lǐng)域。“多元化”有好有壞，在摸不清行業(yè)風(fēng)向時，企業(yè)要慎重而行。
